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Systemisches Denken und Coachen


Systemisch denken und coachen bedeutet in erster Linie neue Perspektiven dem Coachee zu ermöglichen. Denn wie es nicht  (mehr gut) geht, diese Erfahrung hat der Coachee bereits wiederholt gemacht. "Wahnsinn ist, immer wieder das Gleiche zu tun und andere Ergebnisse zu erwarten", dieses Zitat wird oft Albert Einstein zugeschrieben und wie oft werden neue Projekte in Unternehmen nach dem alten Muster (Schema F, beziehungsweise nach SWBLM (So wie beim letzten Mal) durchgeführt. 

Doch das erfolgreiche Vorgehen in der Vergangenheit garantiert keine erfolgreiche Zukunft.

Agile Projekte bedeutet auch Experimente zu machen, um neue Innovation und damit Wettbewerbsvorteile zu ermöglichen. Fehlschläge und Fehleinschätzungen sind explizit erlaubt, werden in Teams eigenständig erkannt und Lösungen entwickelt, um dem Kundenwunsch gerecht zu werden.   

Im Rahmen meiner Begleitung von Führungskräften, Mitarbeitern und Projektteams unterstütze ich die Lösungsfindung mit systemischen und agilen unterschiedlichen Tools.  

Ich stärke die interne Kommunikation, Klarheit und Verlässlichkeit in der Projektumsetzung und sichere den Prozess ab, sodass jedes Teammitglied seine Talente, Ideen und Fähigkeiten bestmöglich einbringen kann.

Systemisches Coaching für Führungskräfte

Berufliche, unternehmerische und persönliche Weiterentwicklung von Führungs- und Fachkräften

Unterstützung mithilfe agiler und systemischer Methoden bei Ihrer Entscheidungsfindung

Persönliche Weiterentwicklung 

Förderung der Selbstführung, Selbstwirksamkeit und Leistungsfähigkeit -beruflich wie privat

Unterstützung bei Ihrer persönlichen Ziel- und Lösungsfindung - Erreichen Sie Klarheit

Begleitung ihres Entwicklungsweges von Beginn bis zum Ende über ihre maßgeschneiderten Meilensteine - Erleben Sie ihre Selbstwirksamkeit  

Akute Gesprächshilfe bei unerwarteten, schwierigen oder belastenden Situationen auf Ihrem Weg - Unsicherheit ist auf neuen Wegen normal. Sie sind nicht alleine. Erleben Sie Unterstützung

 

Team Entwicklung


Herausforderungen wie Kommunikationsblockaden, unklare Verantwortlichkeiten oder unterschiedliche Erwartungen zwischen Teammitgliedern kosten Zeit und Energie.

Ich helfe, diese Ressourcen zu befreien:

Vorgespräch zur Situationsklärung und Zieldefinition

Kick-off-Workshop mit dem Team, um Vertrauen aufzubauen und gemeinsame Grundregeln zu etablieren

Begleitung über mehrere Projekt-Phasen, um Veränderung zu festigen

Aufwertung: Reflektion, Feedback, nachhaltige Weiterentwicklung

 

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